L'ingénierie
Concevoir, construire, maintenir et réceptionner des ouvrages ; sécuriser les projets avec une gestion de projet aux standards PMI.
Ingénierie · Innovation technologique · Renforcement de capacités
Scientech Solutions met au service des entités et organisations des technologies et méthodes de travail innovantes et avant-gardistes, pour résoudre des problèmes complexes et faire évoluer les équipes en Afrique.
Notre proposition de valeur
« Mettre au service des entités et organisations des technologies et méthodes de travail innovantes et avant-gardistes. »
Concevoir, construire, maintenir et réceptionner des ouvrages ; sécuriser les projets avec une gestion de projet aux standards PMI.
Repérer, évaluer et déployer les innovations qui marchent : traitement des boues, CRM, ERP, SIG, drones, données.
Former, coacher et faire évoluer les équipes : leadership situationnel, MBTI, formation de formateurs, transfert de compétences.
Selon les besoins de chaque mission, Scientech Solutions mobilise un réseau d'experts associés : ingénieurs, spécialistes sectoriels, télépilotes de drone et formateurs, réunis autour d'une même méthode et d'un même niveau d'exigence.
Nos pôles de services
Les pôles se combinent : un diagnostic débouche sur un projet, une technologie et la formation des équipes qui l'exploiteront.
Réduire les risques techniques, financiers et de délais, de la conception à la réception.
Projet sécurisé : diagnostic de départ, plan de projet, suivi mensuel et réception.
Mettre les technologies avant-gardistes au service de problèmes concrets, et les faire adopter.
Feuille de route d'innovation : diagnostic, choix technologique, pilote, déploiement.
Voir, mesurer et documenter l'état des installations, sans arrêt ni exposition des équipes.


Diagnostic d'un site : visite d'expert, vol drone, rapport et recommandations.
Des programmes innovants pour améliorer la productivité des entreprises et la performance des institutions.

Programme sur 3 mois : diagnostic d'équipe, ateliers, coaching, mesure des résultats.
Accompagner les programmes d'industrialisation de bout en bout, jusqu'à des équipes autonomes.

Accompagnement clé en main : de l'étude de faisabilité au transfert aux exploitants.
Rapprocher les fabricants de technologies et les exploitants africains, pour des solutions adaptées, finançables et durables.
Mise en relation qualifiée : cahier des besoins, présélection de fabricants, visites, pilote et accompagnement jusqu'au contrat.
Focus · nouveau service
Le drone est un outil de collecte ; la valeur reste le diagnostic d'expert et les recommandations. Nous livrons des orthophotos datées, des modèles 3D, des relevés thermiques et un rapport d'état des ouvrages.

Bassins, lits de séchage, digues, fuites et débordements
Digesteurs, cuves, collecteurs : sans entrée humaine en espace confiné
Stocks, andains, volumes de boues séchées, membranes
Toitures, cheminées, points de rejet, anomalies thermiques
Chaque mission est conduite dans le respect de la réglementation sénégalaise : autorisation préalable de l'ANACIM et des autorités compétentes.
Notre méthode
Comprendre le problème sur le terrain, mesurer, écouter les équipes.
Choisir la bonne combinaison : solution technique, outil digital, organisation humaine.
Piloter le projet et sécuriser délais, budget et qualité.
Former les équipes, rédiger les procédures, accompagner les premiers mois.
Suivre les résultats, ajuster, capitaliser.
Notre différence : nous restons jusqu'à ce que la solution fonctionne et soit maîtrisée par vos équipes.
Pour qui

Industriels, agro-industriels, exploitants de stations, hôtels, délégataires
Opérateurs de vidange, jeunes télépilotes, PME techniques
Ministères, ONAS, collectivités, sociétés d'eau, bailleurs
Formats : forfait par mission, abonnement de suivi, programme de formation, assistance technique sur termes de référence.
Catalogue de formations
Formats inter-entreprises dans nos locaux à Dakar, ou intra-entreprise sur site. Programmes sur mesure sur demande.

Managers et dirigeants
Adapter son style de management à chaque collaborateur et à chaque situation.
Équipes et comités de direction
Mieux se connaître, mieux communiquer, réduire les conflits.
Formateurs internes, chefs d'équipe
Concevoir et animer des formations pour démultiplier les compétences.
Ingénieurs et techniciens d'exploitation
Organiser la maintenance préventive, la GMAO et le suivi des équipements.
Chefs de projet, maîtres d'ouvrage
Planifier, budgéter, piloter les risques et rendre compte selon les standards PMI.
Exploitants, bureaux d'études, institutions
Comprendre les usages, la réglementation et les livrables pour commander une mission.
Le fondateur
Fondateur & Directeur général
Ingénieur technologue en génie mécanique (option productique, automatisme et maintenance des systèmes industriels) de l'École Supérieure Polytechnique de Dakar et certifié PMP, Mansour Fall cumule plus de 20 ans d'expérience : direction technique et réception d'ouvrages hôteliers, déploiement de CRM chez LG Electronics, installation de la nouvelle Ambassade des États-Unis à Dakar, suivi des premiers Omni-Processor de la co-conception à la mise en service, promotion des innovations en Afrique avec la FSMA, puis conseil stratégique pour la Fondation Gates — déploiement de l'Omni-Processor en Inde, SOP au Bangladesh, accompagnement de fabricants asiatiques vers l'Afrique — et pour l'AfWASA.
Profil LinkedInMaintenance hôtelière, construction et réception d'ouvrages (Royal Saly, financement IFC).
Déploiement de deux CRM : service après-vente et service technique.
Cofondateur : audits énergétiques (SOCOCIM, SAVANA, La Seigneurie) et projets PNEEB-Typha, en chef de projet.
Déploiement de la nouvelle ambassade à Dakar et de ses installations ; ERP de suivi des opérations et des flux.
Suivi des deux premiers modèles et de leur installation à Dakar (Pikine, Tivaouane Peulh), exploitation et maintenance.
Promotion des innovations et formations au Nigeria, Kenya, Rwanda, Togo, Bénin, Côte d'Ivoire, Guinée et Zambie.
Consultant stratégique : veille technologique, déploiement de l'Omni-Processor en Inde, SOP au Bangladesh, fabricants asiatiques accompagnés vers l'Afrique.
Évaluation de la maturité digitale de 15 sociétés d'eau africaines (projet AUDC).
Affiliations : AAEA / AfWASA · IWA (International Water Association) · NASSCO (États-Unis)
Consultant stratégique : veille, Inde, Bangladesh, fabricants asiatiques
Lettre de référence, juin 2026Omni-Processor : installation, mise en service, exploitation (2013–2021)
Certificat de conformité ONAS, août 2021Promotion des innovations et formations dans 8 pays africains (2021–2023)
Liaison Officer, expert marché AfriqueFormations en maintenance des stations (Sénégal, Côte d'Ivoire) ; projet AUDC
Expert affiliéAudits énergétiques : SOCOCIM, SAVANA, La Seigneurie ; PNEEB-Typha
Cofondateur, chef de projetNouvelle ambassade, installations, ERP (2011–2013)
Facilities ManagerDeux CRM : SAV et service technique (2006–2011)
Chef du service clientsConstruction et réception du Royal Saly (financement IFC) (2002–2006)
Directeur techniqueContact
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